Η εταιρική κουλτούρα είναι η ψυχή μιας επιχείρησης. Διεισδύει στις δραστηριότητες λειτουργίας και διαχείρισης μιας επιχείρησης. Είναι μια ανεξάντλητη κινητήρια δύναμη για τη βιώσιμη ανάπτυξη μιας επιχείρησης και την ήπια δύναμη μιας επιχείρησης.
Ως εκ τούτου, το KPRUI ανέκαθεν έδινε μεγάλη σημασία στην οικοδόμηση της εταιρικής κουλτούρας και τηρούσε την «οικογενειακή κουλτούρα» ως βασική έννοια, τη διακυβέρνηση της επιχείρησης, υποστηρίζοντας τους εργαζομένους στην πλατφόρμα KPRUI, την ενεργό μάθηση, τολμώντας να αναλάβουν την ευθύνη, πρόθυμοι να συνεισφέρουν, πάντα ευγνώμονες, χαρούμενοι στην εργασία, κάνοντας τη διαφορά.
Οι σημαντικότερες στιγμές της εταιρικής κουλτούρας της KPRUI κατά το πρώτο εξάμηνο του 2021
Φέρων Κόκκινης Σημαίας τον Μάρτιο (για να επαινέσει τις γυναίκες συναδέλφους για την εξαιρετική τους απόδοση στην πρόληψη και τον έλεγχο της COVID-19)
Δραστηριότητα διανομής μασκών April Care for the next generation (η εταιρεία διένειμε δωρεάν μάσκες για να ανακουφίσει την πίεση της έλλειψης μασκών για τα παιδιά των εργαζομένων στο σχολείο)
Απρίλιος Δημόσια ευημερία εκτός του φυτού — Δραστηριότητα φύτευσης δέντρων (οργάνωση δημόσιας δραστηριότητας φύτευσης δέντρων για τη βελτίωση του εξωτερικού περιβάλλοντος του φυτού)
Έπαινος για το Μοντέλο Εργασίας Μαΐου (Έπαινος Πρωτομαγιάς για υπαλλήλους με εξαιρετική απόδοση στην εργασία)
Τον Μάιο, το παράρτημα του Κόμματος μελέτησε την Έκθεση Εργασίας της Κυβέρνησης (όλα τα μέλη του τμήματος του Κόμματος μελέτησαν την Έκθεση Εργασίας της Κυβέρνησης του Πρωθυπουργού).
Συνάντηση Αθλητισμού για τον Ιούνιο (τακτική οργάνωση του προσωπικού για την εκτέλεση εσωτερικών δραστηριοτήτων ομαδικής εργασίας)
Ομιλία για τη Ζωή Ευκατάστατων του Ιουνίου στην πόλη Νιουτάνγκ (επιλεγμένα βασικά μέλη θα συμμετάσχουν στον διαγωνισμό ομιλίας με θέμα «Ζωή Ευκατάστατων γύρω μου» στην πόλη Νιουτάνγκ)
Αναθεώρηση όρκου 1ης Ιουλίου (οργάνωση μελών του κομματικού παραρτήματος, αναθεώρηση της υπόσχεσης ένταξης στο Κόμμα, εορτασμός των γενεθλίων του Κόμματος)
Τουρνουά Μπάσκετ Προσωπικού Ιουλίου (Big Dunk — KPRUI και Τουρνουά Μπάσκετ Προσωπικού Pussen)
Κατά το πρώτο εξάμηνο του 2021, τα επιτεύγματα της KPRUI στον τομέα της επιχειρηματικής κουλτούρας είναι εξαιρετικά και κέρδισαν τον τιμητικό τίτλο «εξαιρετική συνδικαλιστική ομάδα» της Ομοσπονδίας Συνδικάτων της πόλης Niutang.
Τα επιτεύγματα και οι τιμητικές διακρίσεις μπορούν μόνο να αντιπροσωπεύουν το παρελθόν, στο μέλλον, θα έχουμε κατά νου τις απαιτήσεις του εκτελεστικού αντιπροέδρου Zhang για την «πεντάδα που κατανοούν ταυτόχρονα», συνεχίζοντας να προωθούμε την οικοδόμηση της εταιρικής κουλτούρας, δύσκολο να διαμορφώσουμε την «κουλτούρα του σπιτιού», έτσι ώστε η επιχείρηση να γίνει πραγματικά το «σπίτι» όλων.
Ο Ζανγκ έλεγε πάντα:
Ο ένας είναι η κατανόηση της βελτίωσης της κατανόησης. Για να προωθήσουμε την ανάπτυξη του KPRUI, δεν πρέπει να δώσουμε προσοχή μόνο στη δύναμη του υλικού, αλλά και στη δύναμη του πνεύματος. Η κατανόηση της επιχειρηματικής κουλτούρας σημαίνει κατανόηση της παραγωγικότητας και της βασικής ανταγωνιστικότητας της επιχείρησης. Όλο το διοικητικό προσωπικό πρέπει να δώσει μεγάλη σημασία στην εταιρική κουλτούρα και να προωθήσει την οικοδόμηση της εταιρικής κουλτούρας.
Δεύτερον, θα πρέπει να επικεντρωθούμε στην οργανωτική οικοδόμηση. Η οικοδόμηση της επιχειρηματικής κουλτούρας πρέπει να κινητοποιήσει πλήρως όλες τις πτυχές της δύναμης, τον καταμερισμό της εργασίας και τη συνεργασία. Το KPRUI θα πρέπει να σχηματίσει την ηγεσία που θα αναλάβει την ηγεσία, το αρμόδιο τμήμα θα είναι υπεύθυνο για την οργάνωση, τα αρμόδια τμήματα θα πρέπει να συντονίσουν την εφαρμογή, το εργατικό συνδικάτο και το κομματικό τμήμα με το οργανωτικό και λειτουργικό σύστημα.
Τρίτον, θα πρέπει να βελτιώσουμε τον προγραμματισμό. Να συνεχίσουμε τον σχεδιασμό υψηλού επιπέδου για την εταιρική κουλτούρα, να διαμορφώσουμε το σχέδιο εφαρμογής και να δημιουργήσουμε ένα επιστημονικό και λειτουργικό σύστημα οικοδόμησης εταιρικής κουλτούρας.
Τέταρτον, θα βελτιώσουμε το σχέδιο και θα ενισχύσουμε την εγγύηση. Σύμφωνα με τους στόχους και τις συγκεκριμένες απαιτήσεις της οικοδόμησης εταιρικής κουλτούρας, και σε συνδυασμό με την πραγματική κατάσταση, θα διαμορφώσουμε επιστημονικά σχέδια εφαρμογής και θα ενσωματώσουμε δείκτες KPI στην αξιολόγηση, θα ανταμείψουμε την εξαιρετική απόδοση στην εργασία και θα θεωρήσουμε αυστηρά υπεύθυνους για την καθυστέρηση στην εργασία και τη μη ολοκλήρωση των εργασιών.
Πέμπτον, κάντε καλή δουλειά στη δημοσιότητα και στη μορφή καινοτομίας. Το αν το αποτέλεσμα θα είναι καλό ή όχι εξαρτάται από το προσωπικό. Οι πρακτικές δραστηριότητες της εταιρικής κουλτούρας θα πρέπει να ενισχύσουν το ενδιαφέρον και το αίσθημα συμμετοχής των εργαζομένων. Οι νέες πλατφόρμες μέσων, όπως τα μικρά βίντεο και οι ζωντανές μεταδόσεις, θα πρέπει να χρησιμοποιούνται για τη δημιουργία μιας καλής ατμόσφαιρας. Με επίκεντρο τις βασικές αξίες της «οικογενειακής κουλτούρας», οι εταιρικές ιστορίες θα πρέπει να ειπώνονται σωστά, ώστε να κάνουν τις διάφορες στιγμές της εταιρικής κουλτούρας πιο δυναμικές.
Ώρα δημοσίευσης: 31 Δεκεμβρίου 2021